成都光华企业培训学校
成都企业中高层经理(管理)实战研修班

90%以上的中高层经理在管理工作中存在以下问题

More than 90% of the high-level managers exist the following problems in the management work

从基层晋升的中高层经理难以转变角色,胜任管理职位

中高层经理难以做好团队激励和凝聚工作

中高层经理自己干工作没问题,培养下属却差强人意

中高层经理整天忙忙忙,但他们的下属却很悠闲

业务骨干很难迅速成为好的中高层管理者

中高层经理的目标计划安排不当,导致部门一片混乱

中高层经理思想僵化,难以突破

中高层经理总是容易发现问题,却不会解决问题

企业中高层管理实战研修班的价值

Enterprise's high-level management of actual combat the value of the workshop

  • 明确中高层经理自身的角色及应有的思维理念
  • 提升中高层经理的职业化程度,迈向称职的管理者
  • 学会基本的管理技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制力
  • 提高领导能力,沟通能力、授权与激励能力
  • 懂得知人善用,学会培养人,激励人,发展人,留住人
  • 作好团队管理,自我管理,打造高效团队,激发下属士气

课程内容

Course content

管理基本功(必修)

组织行为学:企业行为管理

  • 企业组织管理理论及研究
  • 个体行为理论及研究
  • 员工激励行为理论研究
  • 领导行为理论及研究

管理经济学及企业管理

  • 市场定价机制、需求的弹性分析
  • 市场少数竞争行为与多数竞争行为
  • 企业的策略性定价
  • 企业的策略行为

自我管理(必修)

定位:中高层干部的角色认知

  • 管理者对上级的角色
  • 副职的角色定位
  • 对平级的角色定位
  • 对下属角色定位

中高层职业素养与自我管理

  • 优秀管理者有效自我激励
  • 优秀管理者领导力提升
  • 优秀管理者的沟通能力提升
  • 培养五种能力,成就卓越领导力

工作管理(必修)

目标、计划与高效时间管理

  • 目标管理实战技能
  • 计划管理实战技能
  • 时间管理实战技能
  • 目标、计划、时间综合管理应用

突破思维:问题分析与解决

  • 主动识别问题
  • 准确界定问题
  • 预防与解决问题
  • 分析和解决问题的工具

卓越中高层的超级执行力管理

  • 执行意识与执行智商
  • 执行力与企业经营管理
  • 领导执行力策略
  • 自我执行力提升方法

创新思维与创新管理

  • 需求洞察
  • 创意激发
  • 决策整合
  • 方案输出

团队管理(必修)

高绩效团队建设与管理

  • 如何建立团队
  • 如何实现高效团队的人员组合
  • 如何进行高效团队建设
  • 如何培育团队成员

部属培育与激励管理

  • 高效授权的方法与技巧
  • 员工激励的方法与技巧
  • 员工激励的陷阱与误区
  • 部属培育方法与技巧

推倒部门墙—跨部门沟通

  • 跨部门沟通的意义
  • 跨部门沟通的难点突破
  • 跨部门沟通的能力修炼
  • 跨部门沟通技术的管理应用

教练技术与团队培育

  • 明确管理者的角色
  • 厘清教练型管理者的使命
  • 理解教练式沟通的价值
  • 掌握教练式沟通的三项原则

综合素养(选修)

管理工具综合应用

  • OKR及其运用
  • SMART原则及运用
  • PDCA戴明循环
  • 头脑风暴、思维导图、5W2H法等

公文写作能力建设

  • 公文沟通理念新知
  • 公文的格式
  • 常用公文写作
  • 实战写作训练

高效会议管理

  • 会议准备与分工
  • 会议中的语言技巧
  • 会议中的特殊问题处理
  • 会议的结束和后续跟进

礼仪接待管理

  • 职业形象与举止礼仪
  • 办公室礼仪
  • 商务拜访与接待礼仪
  • 商务宴请礼仪

媒体宣传与舆论管控

  • 新媒体时代的企业宣传
  • 微信服务号和公众号运营
  • 宣传文案撰写技巧
  • 图片、视频处理技巧
  • 网络舆情应对处置

项目管理沙盘

  • 项目范围确定与目标制定
  • 项目组织与进度管理
  • 项目成本与质量管理
  • 项目问题解决与风险管控
  • 提升多项目管理能力

部分主讲老师

LECTURER

学员合影

Students had a group photo taken

报名信息

The registration information

课程对象

企事业单位中高层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等

学制

学制6个月,每月集中2天(周六、周日)授课,必修课程12天,选修课程8天,共计20天

开学时间

12月21-22日,详情电话咨询

学费

9800元/人(含培训费、教材、资料费、茶点等);食宿自理;

公司简介

Company profile

成都光华人力资源职业技能培训学校(简称:“成都光华培训学校”)创办于2003年。成立10多年以来,学校以打造 “企业中高层商学院”为目标。一直专注于“企业中基层管理人员”培训;通过对中基层管理人员“管理素养,管理技能, 管理效率,业务技能”等进行多维度的系统专业培训。立志培养一批适应企业发展和创新的高效执行型管理团队。

为顺应管理发展趋势,学校与西南财经大学、清华大学、德鲁克管理学院、四川省人才服务行业协会、四川省民办教育协会等 国内众多重点高校和行业机构等建立了紧密联系。全面整合国内外众多专家、学者、企业高管等管理人士。学校现有专(兼)职 专家教授500余名;结合自主特色精品课程研发,力求最大程度的将企业的知识和文化转化为企业直接的工作效益。常年开设: 《中基层通用管理专业》系列课程;《人力资源(HR)管理专业》系列课程;《互联网+销售管理专业》系列课程;

同时也为企业做个性化(内训)培训设计,企业整体培训解决方案等服务。全面解决企业中基层管理人员在岗学习提升需求。

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咨询电话:

18010612330

成都光华培训学校地址:

成都市武侯区二环路南四段51号莱蒙都会3栋14层12号